MES系统效益分析

【摘要】制造执行系统(MES)旨在提升企业执行能力,具有不可替代的功能,竞争环境下的流程行业企业应分清不同制造管理系统的目标和作用,明确MES在集成系统中的定位,重视信息的准确及时、规范流程、利用工具、管理创新,根据MES成熟度模型对自身的执行能力进行分析,按照信息集成、事务处理、制造智能三阶段循序渐进地实施MES系统,才能充分发挥企业信息化的作用,提高企业竞争力,为企业带来预期效益。

一、杜绝缺料

通过物料投入监控和预警,可以杜绝信息不对称或者不准确导致的物料缺料情况。

二、提高设备利用率

设备自动采集数据后,可以分析故障原因,监控设备异常状况,正常可以提升设备利用率5%。

三、生产可视化

对制造现场的生产进度、库存、产线物流、设备状态、KPI等信息实时用报表提供,实现监控平台环境。

四、产品追溯性

从人、机、料、法等四个方面建立产品生产的追诉,可实现正向追溯,也可以反向追溯。

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